工程论文:基于以施工管理理念优化输变电工程

工程论文:基于以施工管理理念优化输变电工程

工程论文:关于提高公路路面压实施工技术质量

跟着我国公路交通行业的迅速发展,公路工程施工技巧程度赓续晋升。在停止公路路面压实施工进程当中,施工单位要优化施工治理进程,晋升公路建设的全体品质,打消品质隐患,延

隨着我国输变电工程建设的请求赓续提高,立异输变电工程筹划成为输变电工程建设的成长方向,输变电工程筹划对付施工名目标有序展开起着紧张的指点感化。近年来,我国输变电工程施工普遍存在着资本挥霍严重、施工本钱较高的征象,为了确保我国电力工程建设资本获得正当应用,为我国经济建设供给必要的电力支撑,发配电企业在停止输变电施工时明白增强工程筹划治理,寄托施工治理理念优化并立异输变电工程筹划治理,树立完美的工程筹划治理,以期增进我国输变电工程建设的成长,办理电力供应瓶颈成绩,推进我国电力财产的良性成长。 
  1 施工治理理念与输变电工程筹划治理的干系及紧张感化 
  1.1 施工治理与筹划治理的干系 
  施工治理指的是对全部工程的施工现场停止全体和谐、环境核对和目标节制,完成施工品质、本钱、进度正当节制为终极目标[1]。工程的筹划治理紧张是指从接收筹划拜托开端到名目图纸筹划完成的一切与筹划无关的事情,筹划治理事情既要包管筹划工程的品质,又要实时调控施工进程中的各类环境,以后的输变电工程筹划紧张会合在通用筹划、通用装备、通用尺度和会合投标,和墙体占地面积、主控楼及各构筑物大小和地位面积、电气装备选型尺度牢固等方面,对付这些施工举措步伐的估算优化难以完成,为了确保输变电工程建设得以优化,就要在筹划治理上停止优化节制,此中紧张包含筹划品质优良率、工期完成率、筹划品质变乱次数和严重筹划变革项数等[2]。 
  1.2 优化输变电工程筹划治理的紧张感化
(1)为输变电工程建设的顺遂停止供给支撑。我国的输变电工程建设重视电力装备的优化立异,对付输变电工程筹划治理看重程度不敷,筹划治理在输变电工程建设中起着紧张感化,对付输变电工程品质的提高有着明显后果。是以,为了让输变电工程建设顺遂停止,必必要看重输变电工程筹划治理事情,而在输变电工程的筹划时,必定要优化立异工程筹划治理,进而完美工程筹划治理理念。 
  (2)为我国电力体系的可持续成长供给成长方向。电力输变电工程筹划的品质遭到所承包的筹划企业程度的影响。是以,筹划筹划的优良程度对付电力企业名目施工的后果具备紧张感化,而施工后果又决议着电力企业的效益,总之,完美的工程筹划筹划能够或许为电力单元带来更多的经济效益和社会效益,反之则会带来一些成绩,乃至招致返工重修,增长电力工程建设的本钱[2]。以是,优化输变电工程筹划治理程度能够或许增进我国电力的可持续成长。 
  2 输变电工程筹划治理流程 
  暂时名目小组是电力工程建设名目停止的根基,其成员包含筹划名目总卖力人、名目节制工程师、各业余筹划职员,一切的名目小构成员落实完成后就要停止开端的工程筹划,而全体的输变电工程筹划治理流程紧张体如今如下几方面: 
  2.1 电力工程筹划准备期 
  电力工程筹划准备期紧张停止名目选址和名目可行性研讨。名目选址是为了更好的停止工程建设运动,好的地点能够或许为企业和本地大众带来更大的效益,由工程承包企业拜托第三方选址企业展开实地考察的抉择调研事情,同时构造工程筹划名目小构成员停止站址踏勘,并将相符前提的站址停止比较,选出最优的名目施工地点。而可行性研讨便是将筹划小组抉择的施工站址停止加倍体系的阐发并提出相干的施工筹划,末了将一切的可行性研讨筹划收拾成申报交由相干部分审批。 
  2.2 名目筹划和施工时代 
  筹划时代的紧张事情便是依据施工企业对工程筹划请求及电网布局停止开端筹划,包管名目建设用地、施工举措步伐和施工职员顺遂停止,而施工时代的紧张事情是施工图纸的筹划和施工进程中的筹划治理事情,联合工程施工审批文件的相干请乞降现实的地理地位状态筹划施工图纸并停止筹划治理。 
  2.3 完工验收时代、投产时代和回访总结时代 
  输变电名目完工后,名目筹划小组要依据现实的施工环境绘制完工图纸,由工程承包企业停止完工验收,并将完工图纸交由企业档案治理部分同一归档治理,在完工验收时代一切验收事情完成后名目停止正式投产应用,平日环境下电力工程在正式投产应用30天后,筹划名目小组所在单元将对电力工程停止回访,懂得名目运转环境,办理名目中对于工程筹划治理方面的成绩,并总结赓续输变电工程筹划治理的履历[3]。 
  3 基于施工治理理念的输变电工程筹划治理应用 
  3.1 设立工程筹划引导小组 
  为了使输变电工程筹划治理流程能够或许顺遂实行,必要树立专门的工程筹划引导小组,将筹划卖力单元的有用履行人作为组长,同一治理全部名目筹划小组,将筹划引导小组分为业余筹划组和筹划监察组,均有筹划名目总卖力人担负组长。业余筹划组紧张由配电工程、通信工程、土木工程、路线架设等业余职员构成,以包管全部工程筹划事情能够或许定时、保质保量的完成。筹划查验组紧张由初检组、复检组和总检组构成(初检组即各筹划业余组职员,复检组即各业余的其余筹划职员,总检组即“设总”及各业余技巧带头人),卖力反省工程筹划品质和施工状态的监察事情,将筹划施工工程中存在的成绩停止阐发并提出响应的办理步伐,包管电力工程筹划治理能够或许有用展开,完成工程筹划治理目标[4]。 
  3.2 设立名目症结卖力人 
  设立筹划名目总卖力人,即设总,其紧张义务是节制和和谐工程筹划治理顺遂停止,在各筹划业余之间停止相同和指点。是以,工程筹划名目对付设总的请求非常高,作为名目标症结卖力人,设总可优先分配施工现场的人力、物力和财力,比方,设总能够零丁树立自己的名目筹划小组,其能够抉择优良的业余筹划职员构成筹划小组,为底本筹划小组的筹划停止理论研讨和考评。别的,设总还能够或许经由进程横道图或收集筹划对电力工程名目施事情业停止进度节制,将工程筹划治理目标和内容停止具体节制,包管以往因自觉赶工而招致名目标筹划图纸呈现成绩。 
  3.3 履行施工目标静态节制 
  履行施工目标静态节制,将施工品质、施工刻日和工程造价等筹划治理内容進行静态节制,在筹划进程中,这些身分的估计是可变的,是以在施工治理中必定要对这些可变性较强的身分停止静态节制。比方,经由进程名目开端筹划阶段的筹划义务和完成目标体例甘特图来表现名目标进度;别的,还能够将名目筹划到达进度和现实完成进度停止比较,将所产生的误差完成静态节制,经由进程调剂筹划中的进度筹划、筹划业余职员和义务分工和树立绩效考核制度并支配具备丰硕筹划履历的筹划职员调控筹划事情。经由进程各类静态调控办法对输变电工程筹划治理停止有用节制,为电力施工目标停止静态节制,增进名目施工治理的顺遂停止。 
  3.4 树立名目绩效考核制度 
  看重名目筹划治理中职员的分工协作事情,正当分派职员的事情,比方,将业余筹划职员筹划筹划实行的有用程度与小我事情绩效相联系,优良的筹划筹划赐与响应的绩效嘉奖,反之则扣除响应的绩效,有利于筹划职员事情积极性和有用性的提高,包管了筹划治理事情的可行性,包管筹划治理事情流程的刚性履行、筹划义务的刚性完成和筹划成果的品质水准[5]。 
  4 结束语 
  综上所述,本文从施工治理理念和输变电工程筹划治理的干系和紧张感化动手,对输变电工程筹划治理流程停止阐发,进而分离从设立工程筹划引导小组、设立名目症结卖力人、履行施工目标静态节制、树立名目绩效考核制度四方面临优化输变电工程筹划治理停止了深入的研讨,研讨成果注解现阶段仍旧存在一些成绩,然则,将当代施工治理理念运用到输变电工程筹划治理中,能够或许增进我国电力工程建设的赓续提高,完成电力企业经济效益和社会效益的稳步晋升。 
  参考文献: 
  [1]应莉.电力工程估算体例对工程造价的影响研讨[J].城市建设理论研讨(电子版),2017,10(24):14. 
  [2]沈在辉.35kV输变电工程平安品质治理研讨[J].中国新技巧新产品,2017,24(15):119-120. 
  [3]郑宏斌.输变电工程的品质治理阐发与对策研讨[J].中国装备工程,2017,30(14):208-209. 
  [4]刘向华.全寿命周期造价治理在输变电工程中的应用[J].中国新技巧新产品,2017,33(09):123-124. 
  [5]胡启勇.张勇.提高输变电工程施工品质的对策[J].科技立异与应用,2017,25(04):207.
 

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